El balance del segundo trimestre de Disney arrojó cifras encomiables, espoleadas por la pujanza de sus enclaves temáticos en suelo patrio y la adición de un contingente de suscriptores a su servicio de transmisión que rebasó el millón.

Paralelamente, la entidad corporativa ajustó al alza sus previsiones de réditos para el ejercicio fiscal, lo que catalizó una apreciación bursátil del 11% en la jornada del miércoles.

Disney, en un audaz movimiento estratégico que reafirma su hegemonía global, ha comunicado su firme propósito de acometer la edificación de un séptimo parque temático en Abu Dabi.

En el epílogo del trimestre fiscal clausurado el 30 de marzo, Disney cosechó ganancias netas de 3.28 millardos de dólares, lo que se tradujo en 1.81 dólares por título, si bien en el lapso homólogo del ejercicio pretérito, la corporación radicada en Burbank, California, había registrado un quebranto de 20 millones de dólares, equivalente a un centavo por acción.

Abstraídos los emolumentos o lucros excepcionales, los réditos ascendieron a 1.45 dólares por acción, rebasando con holgura las proyecciones de 1.18 vislumbradas por Wall Street, según se desprende de un sondeo de Zacks Investment Research.

El volumen de negocios registró un incremento del 7%, situándose en 23.62 millardos de dólares, cifra que rebasó ostensiblemente las previsiones.

Los réditos de Disney Entertainment, que abarcan tanto los estudios cinematográficos de la corporación como su plataforma de streaming, registraron un incremento del 9%, en tanto que los ingresos de la división Experiences, que comprende sus parques temáticos, ascendieron en un 6%.

La reciente serie de éxitos de taquilla abarca obras cinematográficas como "Moana 2" y "Mufasa: The Lion King", mientras que su producción más reciente, "Thunderbolts", ostenta en este momento la cúspide del mercado cinematográfico. El Director Ejecutivo, Bob Iger, y el Director Financiero, Hugh Johnston, han manifestado en sus declaraciones preliminares una confianza inquebrantable en la programación cinematográfica de este año, la cual comprende títulos de la talla de "Lilo & Stitch", "The Fantastic Four: First Steps" y "Avatar: Fire and Ash."

No obstante, Disney se halla en la tesitura de afrontar las potenciales secuelas emanadas de la conflagración arancelaria desencadenada por el presidente Donald Trump; otras corporaciones estadounidenses ya han reportado un contragolpe adverso por parte de la clientela en plazas foráneas, y, paradigmáticamente, el lunes Trump redobló la apuesta en su contienda arancelaria, apuntando esta vez a las producciones cinematográficas de origen alógeno.

Hasta la fecha, la esfera del streaming de Disney manifiesta una trayectoria ascendente incesante. El segmento de negocio directo al consumidor, que abarca las plataformas Disney+ y Hulu, ha reportado una utilidad operativa trimestral que se ha elevado hasta los 336 millones de dólares, contrastando con los 47 millones de dólares consignados en el ejercicio comparable del año precedente. Se ha observado un incremento del 8% en los ingresos.

A escala nacional, abarcando el territorio estadounidense y canadiense, la plataforma de streaming Disney+ experimentó un incremento del 2% en su base de suscriptores de pago; análogamente, a nivel internacional, exceptuando Disney+ HotStar, se registró una expansión del 1%.

El cómputo global de abonados de pago de Disney+ experimentó un incremento del 1% a lo largo del trimestre, culminando en la notable cifra de 126 millones de suscriptores, en contraposición a los 124.6 millones registrados en el primer trimestre. Previamente, The Walt Disney Co. había anticipado una mengua discreta en la masa de suscriptores de Disney+ durante el segundo trimestre, en comparación con el período inicial del ejercicio.

El agregado de abonados a Disney+ y Hulu se situó en 180,7 millones, lo que representó una expansión de 2,5 millones en comparación con el registro del primer trimestre.

La confluencia óptima de una panoplia de contenidos, aunada a la pujanza incesante de su negocio de streaming en términos de lucratividad, propició que Disney registrara un trimestre superlativo, rebasando las previsiones más halagüeñas, según atestiguó Mike Proulx, vicepresidente y director de investigación en Forrester, mediante comunicación epistolar. La inyección de capital que Disney destina al desarrollo de producciones audiovisuales de idiosincrasia local e internacional podría interpretarse como un indicio de su pretensión de emular a Netflix, célebre por su ingente acervo de títulos de factura foránea.

Disney ha capitalizado simbióticamente el apogeo taquillero, dado que dichas producciones devienen material primario para su emergente entramado de difusión digital.

"Moana 2" ha apilado, desde su debut en Disney+ el pasado 12 de marzo, un acervo superior a los 139 millones de horas de transmisión, erigiéndose como el lanzamiento más fastuoso de Walt Disney Animation Studios en la plataforma a raíz de "Encanto," según atestiguaron Iger y Johnston; la primera iteración de "Moana," empero, persiste como la producción más vista en Disney+ con más de 1.4 millardos de horas transmitidas a sus espaldas.

El segmento Experiences, que engloba las seis entidades temáticas de Disney a escala planetaria, su flota de cruceros, el *merchandising* y la concesión de licencias para videojuegos, ha registrado un incremento del 9% en su *income* operativo, alcanzando los 2.5 millardos de dólares. Este *income* operativo experimentó un alza del 13% en las instalaciones domésticas. No obstante, el *income* operativo declinó un 23% en las sedes foráneas y en el conjunto del segmento Experiences, a raíz de la atonía observada en sus complejos temáticos de Shanghái y Hong Kong.

Mientras Disney prosigue la asignación de ingentes recursos con miras a una gestión sin fisuras de la totalidad de sus activos empresariales, simultáneamente persiste en la labor de identificar un sucesor idóneo para Iger, el emblemático adalid de la corporación a lo largo de la práctica totalidad del último ventenio.

En 2023, Disney conformó un comité de planificación sucesoria, si bien la empresa acometió la búsqueda de manera formal el año pasado, al encomendar a James Gorman, presidente ejecutivo de Morgan Stanley, la dirección de dicha iniciativa.

Aún le resta a Disney un lapso temporal considerable, dado que Iger selló una prórroga contractual que lo vincula a la corporación hasta postrimerías de 2026.

Disney sopesa aspirantes tanto endógenos como exógenos; se considera que la pléyade de candidatos internos engloba, en un espectro amplio, a prohombres como Jimmy Pitaro, presidente de ESPN (filial de Disney), Josh D'Amaro, presidente de Walt Disney Parks and Resorts, y los copresidentes de Disney Entertainment, Alan Bergman y Dana Walden.

Disney ha revisado al alza sus proyecciones de beneficio neto ajustado por acción para el ejercicio fiscal en curso, situándolas en 5,75 dólares, una cifra que excede las estimaciones consensuadas de 5,43 dólares por acción de los analistas encuestados por FactSet; previamente, la compañía anticipaba un crecimiento interanual de un dígito alto en dicho indicador para el año fiscal 2025.