May 9th, 2025
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Nel secondo trimestre, Disney ha consolidato la propria posizione finanziaria con un'impennata di profitti e ricavi, un esito ascrivibile in larga misura al florido andamento dei parchi tematici domestici e all'incremento esponenziale della base di utenza del servizio di streaming, che ha superato la soglia del milione di nuovi abbonati.
L'entità societaria ha altresì emendato al rialzo le proprie proiezioni di redditività per l'annata fiscale, innescando un'ascesa vertiginosa dell'11% nel corso della sessione borsistica di mercoledì.
La Disney ha altresì prospettato l'edificazione di un ulteriore polo tematico ad Abu Dhabi, il quale andrebbe a configurare il loro settimo avamposto ludico.
Nel trimestre fiscale terminato il 30 marzo, Disney ha conseguito un utile netto di 3,28 miliardi di dollari, equivalenti a 1,81 dollari per azione, segnando un'inversione di rotta rispetto alla perdita di 20 milioni di dollari, ovvero un centesimo per azione, patita dalla società con quartier generale a Burbank, California, nel medesimo periodo dell'anno precedente.
Al netto di oneri e proventi non ricorrenti, l'utile si è attestato a 1,45 dollari per azione, eccedendo significativamente la stima consensuale di 1,18 dollari da parte degli analisti di Wall Street, secondo un'indagine condotta da Zacks Investment Research.
I proventi hanno registrato un'ascesa vertiginosa del 7%, attestandosi sulla ragguardevole soglia dei 23,62 miliardi di dollari, superando peraltro le stime.
I proventi afferenti alla divisione Disney Entertainment, che congloba gli studi cinematografici e la piattaforma di streaming del conglomerato, hanno registrato un'impennata del 9%, mentre quelli relativi alla divisione Experiences, che annovera i parchi tematici, hanno palesato un'ascesa del 6%.
Nel recente consuntivo finanziario, tra i successi di spicco al botteghino si annoverano "Moana 2" e "Mufasa: The Lion King". L'ultima loro fatica cinematografica, "Thunderbolts", detiene attualmente il primato degli incassi. Bob Iger, Amministratore Delegato, e Hugh Johnston, Direttore Finanziario, hanno esternato, in un'allocuzione preconfezionata, il loro fermo convincimento circa la solidità della programmazione cinematografica in essere per l'anno corrente, che annovera titoli quali "Lilo & Stitch", "The Fantastic Four: First Steps" e "Avatar: Fire and Ash".
La Disney, nondimeno, si trova a dover fronteggiare le potenziali ripercussioni scaturite dalla contesa commerciale avviata dall'amministrazione Trump. Altre corporazioni statunitensi hanno riscontrato un'eco sfavorevole presso la clientela nei mercati internazionali e, lunedì, Trump ha sferrato un ulteriore colpo nella sua offensiva tariffaria, prendendo di mira le produzioni cinematografiche realizzate all'estero.
Allo stato attuale, il comparto dello streaming di Disney manifesta un'espansione inarrestabile. Le attività *direct-to-consumer*, che annoverano Disney+ e Hulu, hanno palesato un utile operativo trimestrale di 336 milioni di dollari, un balzo considerevole in confronto ai 47 milioni contabilizzati nel medesimo lasso di tempo dell'esercizio precedente. I proventi hanno segnato un incremento dell'8%.
Nel perimetro domestico, che abbraccia Stati Uniti e Canada, il servizio di streaming Disney+ ha contabilizzato un incremento del 2% degli abbonati paganti; sul proscenio internazionale, al netto di Disney+ HotStar, si è invece rilevata una progressione dell'1%.
Nel corso del trimestre in esame, la base di abbonati paganti di Disney+ ha registrato un incremento dell'1%, assestandosi a 126 milioni di utenti, in netta crescita rispetto ai 124,6 milioni rilevati nel primo trimestre; ciò rappresenta una dinamica in controtendenza rispetto alla precedente proiezione di The Walt Disney Co., che aveva prospettato una modesta flessione nel secondo trimestre a fronte del periodo iniziale dell'anno fiscale.
Il computo complessivo degli abbonamenti a Disney+ e Hulu ha raggiunto la ragguardevole cifra di 180,7 milioni, segnando un incremento di 2,5 milioni in confronto al rendiconto del trimestre antecedente.
"L'intrigante sinergia di contenuti variegati ha catalizzato per Disney un trimestre di gran lunga superiore alle aspettative, con la divisione streaming che manifesta una redditività in costante ascesa," ha sentenziato Mike Proulx, vicepresidente e direttore della ricerca di Forrester, in una comunicazione elettronica. "Considerato l'orientamento di Disney a profondere risorse in produzioni locali internazionali, ciò potrebbe preludere a un tentativo di contendere quote di mercato a Netflix, da tempo riconosciuto per la preminenza della sua offerta programmatica globale."
Il successo al botteghino ha fruttato a Disney un tornaconto esponenziale, giacché tali produzioni si riconfigurano in asset cruciali per il suo servizio di streaming in vertiginosa espansione.
Dalla sua immissione sulla piattaforma Disney+ il 12 marzo, "Moana 2" ha catalizzato una fruizione che eccede i 139 milioni di ore di streaming, elevandosi così, stando alle dichiarazioni di Iger e Johnston, a esordio di maggior rilievo degli Studios di Animazione della Walt Disney sulla piattaforma, superato unicamente da "Encanto". Il capitolo precedente di "Moana" si attesta quale pellicola più visualizzata su Disney+, con un computo di ore di streaming che oltrepassa 1,4 miliardi.
Il comparto Experiences, che abbraccia l'intero portafoglio dei sei parchi tematici mondiali di Disney, le operazioni crocieristiche, le attività di merchandising e le licenze per videogiochi, ha fatto registrare un introito operativo in ascesa del 9%, attestandosi a 2,5 miliardi di dollari. Nell'ambito dei parchi nazionali, il reddito operativo ha evidenziato un incremento del 13%, mentre nei parchi internazionali e nell'aggregato Experiences, una flessione del 23% è stata imputabile alla congiuntura sfavorevole dei parchi di Shanghai e Hong Kong.
Mentre Disney persiste nel dispiegare leve strategiche per orchestrare proficuamente le varie sfaccettature del proprio eterogeneo portafoglio di attività, parallelamente intensifica la sua ricerca di un successore per Iger, il cui volto è stato inscindibilmente associato all'iconografia aziendale per la maggior parte degli ultimi due decenni.
Disney ha insediato un comitato per la pianificazione della successione nel 2023, ma la disamina è divenuta alquanto serrata lo scorso anno, conferendo il mandato di ricerca al presidente esecutivo di Morgan Stanley, James Gorman.
Disney gode ancora di un congruo lasso di tempo, dal momento che Iger ha acconsentito a un'estensione contrattuale che ne sancirà la permanenza nell'organico aziendale sino al termine ultimo del 2026.
L'azienda sta ponderando un ventaglio di aspiranti, attingendo tanto dalle proprie risorse umane interne quanto da serbatoi di talento esterni, con la rosa dei candidati interni che si presume includa figure di spicco quali Jimmy Pitaro, presidente di ESPN, entità sussidiaria di Disney, Josh D'Amaro, presidente di Walt Disney Parks and Resorts, e i co-presidenti di Disney Entertainment, Alan Bergman e Dana Walden.
Disney ha elevato le proprie proiezioni sull'utile rettificato per l'esercizio in corso a 5,75 dollari per azione, superando nettamente le aspettative del mercato, attestate a 5,43 dollari secondo il sondaggio FactSet tra gli analisti. La precedente guidance prefigurava un'espansione a una cifra alta dell'utile per azione rettificato per l'anno fiscale 2025.
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