誠如美國聯邦貿易委員會針對這家科技巨頭反壟斷訴訟中一份週一公開的新文件所披露，Meta 執行長馬克·祖克柏、Instagram 負責人 Adam Mosseri 及其他 Meta 高層一致承認 TikTok 在其特定領域中對 Meta 構成了嚴峻挑戰，乃至於使其相形見絀。

這份文件溯及 2022 年 2 月，其核心內容乃 Meta 諸位高階經理人針對 Facebook 與 Instagram 策略定位及市場優勢地位之深度對話紀實。尤值一提者，祖克柏於一則訊息中將 Facebook 形容為一介「挑戰者」，已然「喪失了心智佔有率及動能」，進而闡釋 TikTok 之崛起係因其創造了一種使得友人得以共享相同迷因之「共振」氛圍。

Mosseri 亦持論謂，Facebook 如今堪稱「挑戰者」，其之於使用者儼然已非原初之「預設發現引擎」。其又闡釋道，當今之首要發現機制或為 YouTube，然循 Meta 現有之數據脈絡觀之，其料想 TikTok 終將逾越此隸屬 Google 之影音鉅子。

Mosseri 闡述：「Facebook 最合乎邏輯的區隔化策略莫過於成為首選的發掘樞紐。然而，弔詭的是，[TikTok] 憑藉其全然的影音導向，竟能遙遙領先我們。我推測，其成功在於他們正擴展行動社群的市場範疇，並蠶食電視、長篇影音內容乃至 Netflix 的市場佔有率。」

Mosseri 的觀點確鑿無疑；一項深入探究揭示，2021 年 TikTok 在美國的平均觀看時長已然超越 YouTube。此外，家長控制軟體供應商 Qustodio 所進行的另一項研究進一步佐證，2023 年 4 至 18 歲的未成年人在 TikTok 上的使用時數較 YouTube 高出六成。去年，TikTok 已著手開放上傳長達一小時的影片，此舉無疑是對 YouTube 霸主地位的正面挑戰。

本週，Netflix 在其行動應用程式中整合了仿效 TikTok 的使用者體驗，引入了一種創新的垂直影片推薦流程，該流程仰賴尖端演算法，以極致精準度為個別使用者量身打造內容推送。

然而，在該場訟事中，美國政府正戮力佐證 Meta 藉由購併諸如 Instagram 與 WhatsApp 等企業，構築了社會網絡之獨佔壟斷，此舉遂牴觸了競爭法令。類此之文件或恐對該案造成不利之衝擊，蓋因 Meta 內部高層管理者對 Facebook 如何遭 TikTok 巨幅擊敗乙事進行了論述。

以祖克柏為例，他闡明縱使Facebook在日均或週均活躍用戶數上仍穩居龍頭，然就用戶使用時長而言，其市佔率已然旁落，不再獨佔鰲頭。

其進一步闡述，TikTok 的共鳴性體現於，若個體與友人志趣相投，則極有可能於其演算法推送內容中觀見相似資訊。

執行長闡述道：「此舉賦予其本質上的社交屬性，蓋因你毋須將特定內容轉發予友人，而可徑行忖度彼等已然瀏覽。若吾輩能於 Facebook 實現此等對於主題與零碎資訊之掌握層次，誠屬絕佳。」

諸位高階主管亦不遑多讓，紛紛提出各自的真知灼見。

WhatsApp 總裁 Will Cathcart 揭示，TikTok 用戶得以在特定領域的影片下留言，而演算法則會隨著時間推移，將這些用戶與其他留言者導向相同的內容，藉此促成社群互動與連結的深化。

當時擔任 Meta 副總裁兼總經理的 Stan Chudnovsky 闡明，Meta 已然涉足於一個屢遭諸多企業蠶食市佔率、呈現高度碎片化狀態的領域進行競逐。

他進一步闡明：「單純地擴充載體形式，如同我們為限時動態所為，已不足以應對現況。用戶有諸多替代途徑可供選擇。」繼而羅列美國主流社交平台為例，包括但不限於抖音、推特、iMessage、Snap、優兔、紅迪及語音。

時任廣告副總裁，現已晉升為首席營收官的 John Hegeman，儘管承認 TikTok 在短影音內容、演算法排序及創作者工具等方面握有顯著的領先地位，卻也闡述 Meta 欲透過鼓勵內容創作者於 Reels 平台發布作品，以期迎頭趕上，縮小此一差距。

然而，他坦承無法確切衡量 Meta 在機器學習、技術基礎以及創作工具領域的相對遲滯程度；該內部文件勾勒出一幅景象，描繪了 Meta 眼中 Facebook 在社群媒體競技場中處於劣勢的嚴峻局面。

這並非審判中僅有的佐證 Meta 對競爭心懷惴惴的文件；祖克柏本人上月作證時，便曾坦言 TikTok 的崛起不僅對 Meta 的業務構成威脅，更制約了其成長動能。